第一部分、外包市場分析
一、全球外包市場及承接地與主要供應商
1. 全球TOP外包商
2. 印度承接能力
3. 菲律賓承接能力
二、全國主要各類外包商及優劣項分析
1. 跨國外包商
2. 國內大型外包商
3. 國內小型外包商
三、各外包商實力剖析(面向國內百家外包商,可針對學員需求重點分析)
1. 行業口碑
2. 管理水平
3. 信息安全
4. 客戶案例
5. 失敗案例
6. 媒體曝光
7. 潛在風險
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第二部分 外包采購招投標
一、外包采購策略
1. 外包成本策略制定
2. 外包方式策略制定
3. 外包與自營策略指定
一、各種外包模式剖析
1. 實地外包
2. 非實地外包
3. 平臺外包
4. 全業務外包
5. 人員外包
二、外包及計價模式
1. 按座席
2. 按處理量(或實際時長)
3. 按銷售量
4. 外包成本核算(按分鐘及按座席)
人員、場地、系統、管理、資金、通信等全方位成本核算
三、外包商選擇
1. 國內百家外包商邀標搜尋
2. 選擇外包商的8個關鍵因素
3. 外包采購需求提煉與招標書制作
4. 呼叫中心外包RFP(Request For Proposal)制作
5. 外包評分表制作
6. 外包實地考察關鍵點
7. 外包管理團隊資質要求管控
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第五部分 外包采購職場與信息化要求
1. 城市與地理位置
2. 當地人力資源供給
3. 外包職場信息化與安全詳細需求
1) 數據安全
2) 組織架構與人員安全管理
3) 審計安全
4) 主機安全
5) 應用安全
6) 系統訪問與網絡安全
7) 運維安全管理
8) 物理環境安全
9) 制度與法律
4. 職場IT配置與需求
1) IT設備
2) 電力保障
3) 通信保障
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附件:
1、外包招投標文件模板
2、外包合同文件模板
3、外包評分表模板
4、外包日常管理模板
未來增值服務:
所有畢業學員,未來涉及需要進行呼叫中心外包發包時,可結合課程提供全程實際輔導與協助。
包含協助定制招標需求、外包成本測算,外包收益與風險評估,外包商綜合評估與打分,招標書整體撰寫,招標評標議標,外包合同設計,外包商日常管理協助;
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